Sáng nay thử nhìn thế giới qua đôi mắt trần, không có hai mảnh thủy tinh. Tôi thấy thế nào? Mọi thứ xung quanh dường như đẹp hơn vì nó mờ ảo không rõ ràng.
Mọi thứ vẫn còn đẹp cho đến khi tôi gửi xe dưới tầng hầm Zen Plaza, vì không thể thấy rõ mọi thứ nên tôi sợ , sợ vì không thể thấy được hình ảnh của những chiếc xe hơi đang đi lên qua hai tấm kính ở hai góc quẹo. Tự nhiên cảm nhận cái đẹp tan biến!
Hôm qua, nghe được một bài sưu tầm trên chương trình, "Điểm hẹn tuổi hồng" về "Cuộc sống qua đôi mắt người cận thị". Search tren web thấy có bài này nên post lại mọi người cùng đọc nhé.
“Ở trường trung học, tôi bị cấm chỉ không được đeo kính, nên thấy cô gái nào cũng đẹp cả. Nhưng sau khi tốt nghiệp, thì tôi thất vọng biết bao!”, nhà thơ Denvich, bạn của nhà thơ Puskin đã có lần viết như thế. Denvich gặp phải tình huống trớ trêu này là do đôi mắt cận đã khiến ông "nhìn gà hóa hóa quốc".
Trước tiên, những người cận thị (dĩ nhiên, chỉ khi không đeo kính) không bao giờ nhìn thấy rõ rệt những vành bao ngoài của đồ vật. Đối với họ, tất cả mọi vật đều có hình dáng hết sức lờ mờ. Một người có thị giác bình thường khi có thể phân biệt được từng lá, cành cây riêng biệt trên nền trời. Còn người cận thị thì chỉ nhìn thấy một khối màu xanh không có hình thù rõ rệt, mờ mờ ảo ảo, như một hình kỳ lạ vậy.
Những người cận thị thấy bộ mặt người khác như trẻ trung hơn và quyến rũ hơn, đơn giản vì họ không thể nhìn thấy những nếp nhăn và những vết sẹo nhỏ. Đối với họ, màu da đỏ thô trở thành màu hồng mịn màng.
Đôi khi chúng ta rất ngạc nhiên khi thấy người nào đó đoán tuổi người khác sai đến 10 tuổi. Chúng ta lấy làm lạ về óc thẩm mỹ kỳ quặc của anh ta, thậm trí còn thấy anh ta thiếu lịch sự, trố mắt nhìn trừng trừng vào mình. Đó là vì khi không đeo kính mà nói chuyện, anh ta hoàn toàn không nhìn thấy bạn. Trong mọi trường hợp anh ta đều không nhìn thấy những điều mà bạn cầm chắc là anh ta phải thấy. Bởi vì, trước mắt anh ta là một hình ảnh mơ hồ, không có gì đặc biệt, do đó cách một giờ sau gặp lại nhau, anh ta đã không nhận ra bạn. Những người cận thị nhận ra người khác phần lớn dựa vào giọng nói chứ không phải căn cứ vào hình dáng bên ngoài.
Ban đêm, đối với người cận thị, hết thảy những vật sáng như đèn đường phố, đèn trong nhà… đều trở nên lớn vô cùng, những bóng đen mờ ảo không có hình dáng. Họ không nhận ra những chiếc ô tô phóng lại gần mà chỉ thấy hai vùng sáng chói lòa (hai đèn pha ô tô), đằng sau là một khối tối om.
Bầu trời đêm đối với người cận thị cũng khác xa so với người thường. Họ chỉ có thể thấy những ngôi sao lớn nhất mà thôi. Do đó, đáng lẽ là hàng nghìn ngôi sao thì họ chỉ thấy được độ mấy trăm. Qua mắt họ, những ngôi sao ấy giống như những quả cầu sáng khổng lồ, còn mặt trăng rất to và gần, trăng lưỡi liềm thì là một hình dạng rất phức tạp, kỳ quái.
Nguyên nhân của tất cả những hiện tượng trên là do sai sót trong cấu tạo của mắt người cận thị. Mắt họ quá sâu, đến nỗi những tia sáng mà nó thu được phát ra từ mỗi điểm trên vật thể không sao hội tụ được ở đúng võng mạc, mà lại hội tụ trước võng mạc. Do đó, tia sáng khi rọi tới võng mạc ở đáy mắt thì đã phân tán mất rồi, nên chỉ tạo thành một ảnh rất lờ mờ trên võng mạc.
(Theo Vật lý vui)
Việt Báo // (Theo_VnExpress.net
Chủ Nhật, 19 tháng 4, 2009
Cuộc sống qua đôi mắt người cận thị
Sáng nay thử nhìn thế giới qua đôi mắt trần, không có hai mảnh thủy tinh. Tôi thấy thế nào? Mọi thứ xung quanh dường như đẹp hơn vì nó mờ ảo không rõ ràng.
Mọi thứ vẫn còn đẹp cho đến khi tôi gửi xe dưới tầng hầm Zen Plaza, vì không thể thấy rõ mọi thứ nên tôi sợ , sợ vì không thể thấy được hình ảnh của những chiếc xe hơi đang đi lên qua hai tấm kính ở hai góc quẹo. Tự nhiên cảm nhận cái đẹp tan biến!
Hôm qua, nghe được một bài sưu tầm trên chương trình, "Điểm hẹn tuổi hồng" về "Cuộc sống qua đôi mắt người cận thị". Search tren web thấy có bài này nên post lại mọi người cùng đọc nhé.
“Ở trường trung học, tôi bị cấm chỉ không được đeo kính, nên thấy cô gái nào cũng đẹp cả. Nhưng sau khi tốt nghiệp, thì tôi thất vọng biết bao!”, nhà thơ Denvich, bạn của nhà thơ Puskin đã có lần viết như thế. Denvich gặp phải tình huống trớ trêu này là do đôi mắt cận đã khiến ông "nhìn gà hóa hóa quốc".
Trước tiên, những người cận thị (dĩ nhiên, chỉ khi không đeo kính) không bao giờ nhìn thấy rõ rệt những vành bao ngoài của đồ vật. Đối với họ, tất cả mọi vật đều có hình dáng hết sức lờ mờ. Một người có thị giác bình thường khi có thể phân biệt được từng lá, cành cây riêng biệt trên nền trời. Còn người cận thị thì chỉ nhìn thấy một khối màu xanh không có hình thù rõ rệt, mờ mờ ảo ảo, như một hình kỳ lạ vậy.
Những người cận thị thấy bộ mặt người khác như trẻ trung hơn và quyến rũ hơn, đơn giản vì họ không thể nhìn thấy những nếp nhăn và những vết sẹo nhỏ. Đối với họ, màu da đỏ thô trở thành màu hồng mịn màng.
Đôi khi chúng ta rất ngạc nhiên khi thấy người nào đó đoán tuổi người khác sai đến 10 tuổi. Chúng ta lấy làm lạ về óc thẩm mỹ kỳ quặc của anh ta, thậm trí còn thấy anh ta thiếu lịch sự, trố mắt nhìn trừng trừng vào mình. Đó là vì khi không đeo kính mà nói chuyện, anh ta hoàn toàn không nhìn thấy bạn. Trong mọi trường hợp anh ta đều không nhìn thấy những điều mà bạn cầm chắc là anh ta phải thấy. Bởi vì, trước mắt anh ta là một hình ảnh mơ hồ, không có gì đặc biệt, do đó cách một giờ sau gặp lại nhau, anh ta đã không nhận ra bạn. Những người cận thị nhận ra người khác phần lớn dựa vào giọng nói chứ không phải căn cứ vào hình dáng bên ngoài.
Ban đêm, đối với người cận thị, hết thảy những vật sáng như đèn đường phố, đèn trong nhà… đều trở nên lớn vô cùng, những bóng đen mờ ảo không có hình dáng. Họ không nhận ra những chiếc ô tô phóng lại gần mà chỉ thấy hai vùng sáng chói lòa (hai đèn pha ô tô), đằng sau là một khối tối om.
Bầu trời đêm đối với người cận thị cũng khác xa so với người thường. Họ chỉ có thể thấy những ngôi sao lớn nhất mà thôi. Do đó, đáng lẽ là hàng nghìn ngôi sao thì họ chỉ thấy được độ mấy trăm. Qua mắt họ, những ngôi sao ấy giống như những quả cầu sáng khổng lồ, còn mặt trăng rất to và gần, trăng lưỡi liềm thì là một hình dạng rất phức tạp, kỳ quái.
Nguyên nhân của tất cả những hiện tượng trên là do sai sót trong cấu tạo của mắt người cận thị. Mắt họ quá sâu, đến nỗi những tia sáng mà nó thu được phát ra từ mỗi điểm trên vật thể không sao hội tụ được ở đúng võng mạc, mà lại hội tụ trước võng mạc. Do đó, tia sáng khi rọi tới võng mạc ở đáy mắt thì đã phân tán mất rồi, nên chỉ tạo thành một ảnh rất lờ mờ trên võng mạc.
(Theo Vật lý vui)
Việt Báo // (Theo_VnExpress.net)
Mọi thứ vẫn còn đẹp cho đến khi tôi gửi xe dưới tầng hầm Zen Plaza, vì không thể thấy rõ mọi thứ nên tôi sợ , sợ vì không thể thấy được hình ảnh của những chiếc xe hơi đang đi lên qua hai tấm kính ở hai góc quẹo. Tự nhiên cảm nhận cái đẹp tan biến!
Hôm qua, nghe được một bài sưu tầm trên chương trình, "Điểm hẹn tuổi hồng" về "Cuộc sống qua đôi mắt người cận thị". Search tren web thấy có bài này nên post lại mọi người cùng đọc nhé.
“Ở trường trung học, tôi bị cấm chỉ không được đeo kính, nên thấy cô gái nào cũng đẹp cả. Nhưng sau khi tốt nghiệp, thì tôi thất vọng biết bao!”, nhà thơ Denvich, bạn của nhà thơ Puskin đã có lần viết như thế. Denvich gặp phải tình huống trớ trêu này là do đôi mắt cận đã khiến ông "nhìn gà hóa hóa quốc".
Trước tiên, những người cận thị (dĩ nhiên, chỉ khi không đeo kính) không bao giờ nhìn thấy rõ rệt những vành bao ngoài của đồ vật. Đối với họ, tất cả mọi vật đều có hình dáng hết sức lờ mờ. Một người có thị giác bình thường khi có thể phân biệt được từng lá, cành cây riêng biệt trên nền trời. Còn người cận thị thì chỉ nhìn thấy một khối màu xanh không có hình thù rõ rệt, mờ mờ ảo ảo, như một hình kỳ lạ vậy.
Những người cận thị thấy bộ mặt người khác như trẻ trung hơn và quyến rũ hơn, đơn giản vì họ không thể nhìn thấy những nếp nhăn và những vết sẹo nhỏ. Đối với họ, màu da đỏ thô trở thành màu hồng mịn màng.
Đôi khi chúng ta rất ngạc nhiên khi thấy người nào đó đoán tuổi người khác sai đến 10 tuổi. Chúng ta lấy làm lạ về óc thẩm mỹ kỳ quặc của anh ta, thậm trí còn thấy anh ta thiếu lịch sự, trố mắt nhìn trừng trừng vào mình. Đó là vì khi không đeo kính mà nói chuyện, anh ta hoàn toàn không nhìn thấy bạn. Trong mọi trường hợp anh ta đều không nhìn thấy những điều mà bạn cầm chắc là anh ta phải thấy. Bởi vì, trước mắt anh ta là một hình ảnh mơ hồ, không có gì đặc biệt, do đó cách một giờ sau gặp lại nhau, anh ta đã không nhận ra bạn. Những người cận thị nhận ra người khác phần lớn dựa vào giọng nói chứ không phải căn cứ vào hình dáng bên ngoài.
Ban đêm, đối với người cận thị, hết thảy những vật sáng như đèn đường phố, đèn trong nhà… đều trở nên lớn vô cùng, những bóng đen mờ ảo không có hình dáng. Họ không nhận ra những chiếc ô tô phóng lại gần mà chỉ thấy hai vùng sáng chói lòa (hai đèn pha ô tô), đằng sau là một khối tối om.
Bầu trời đêm đối với người cận thị cũng khác xa so với người thường. Họ chỉ có thể thấy những ngôi sao lớn nhất mà thôi. Do đó, đáng lẽ là hàng nghìn ngôi sao thì họ chỉ thấy được độ mấy trăm. Qua mắt họ, những ngôi sao ấy giống như những quả cầu sáng khổng lồ, còn mặt trăng rất to và gần, trăng lưỡi liềm thì là một hình dạng rất phức tạp, kỳ quái.
Nguyên nhân của tất cả những hiện tượng trên là do sai sót trong cấu tạo của mắt người cận thị. Mắt họ quá sâu, đến nỗi những tia sáng mà nó thu được phát ra từ mỗi điểm trên vật thể không sao hội tụ được ở đúng võng mạc, mà lại hội tụ trước võng mạc. Do đó, tia sáng khi rọi tới võng mạc ở đáy mắt thì đã phân tán mất rồi, nên chỉ tạo thành một ảnh rất lờ mờ trên võng mạc.
(Theo Vật lý vui)
Việt Báo // (Theo_VnExpress.net)
Cuộc sống qua đôi mắt người cận thị
Cuộc sống qua đôi mắt người cận thị - Entry for April 19, 2009
Sáng nay thử nhìn thế giới qua đôi mắt trần, không có hai mảnh thủy tinh. Tôi thấy thế nào? Mọi thứ xung quanh dường như đẹp hơn vì nó mờ ảo không rõ ràng.
Mọi thứ vẫn còn đẹp cho đến khi tôi gửi xe dưới tầng hầm Zen Plaza, vì không thể thấy rõ mọi thứ nên tôi sợ , sợ vì không thể thấy được hình ảnh của những chiếc xe hơi đang đi lên qua hai tấm kính ở hai góc quẹo. Tự nhiên cảm nhận cái đẹp tan biến!
Hôm qua, nghe được một bài sưu tầm trên chương trình, "Điểm hẹn tuổi hồng" về "Cuộc sống qua đôi mắt người cận thị". Search tren web thấy có bài này nên post lại mọi người cùng đọc nhé.
“Ở trường trung học, tôi bị cấm chỉ không được đeo kính, nên thấy cô gái nào cũng đẹp cả. Nhưng sau khi tốt nghiệp, thì tôi thất vọng biết bao!”, nhà thơ Denvich, bạn của nhà thơ Puskin đã có lần viết như thế. Denvich gặp phải tình huống trớ trêu này là do đôi mắt cận đã khiến ông "nhìn gà hóa hóa quốc".
Trước tiên, những người cận thị (dĩ nhiên, chỉ khi không đeo kính) không bao giờ nhìn thấy rõ rệt những vành bao ngoài của đồ vật. Đối với họ, tất cả mọi vật đều có hình dáng hết sức lờ mờ. Một người có thị giác bình thường khi có thể phân biệt được từng lá, cành cây riêng biệt trên nền trời. Còn người cận thị thì chỉ nhìn thấy một khối màu xanh không có hình thù rõ rệt, mờ mờ ảo ảo, như một hình kỳ lạ vậy.
Những người cận thị thấy bộ mặt người khác như trẻ trung hơn và quyến rũ hơn, đơn giản vì họ không thể nhìn thấy những nếp nhăn và những vết sẹo nhỏ. Đối với họ, màu da đỏ thô trở thành màu hồng mịn màng.
Đôi khi chúng ta rất ngạc nhiên khi thấy người nào đó đoán tuổi người khác sai đến 10 tuổi. Chúng ta lấy làm lạ về óc thẩm mỹ kỳ quặc của anh ta, thậm trí còn thấy anh ta thiếu lịch sự, trố mắt nhìn trừng trừng vào mình. Đó là vì khi không đeo kính mà nói chuyện, anh ta hoàn toàn không nhìn thấy bạn. Trong mọi trường hợp anh ta đều không nhìn thấy những điều mà bạn cầm chắc là anh ta phải thấy. Bởi vì, trước mắt anh ta là một hình ảnh mơ hồ, không có gì đặc biệt, do đó cách một giờ sau gặp lại nhau, anh ta đã không nhận ra bạn. Những người cận thị nhận ra người khác phần lớn dựa vào giọng nói chứ không phải căn cứ vào hình dáng bên ngoài.
Ban đêm, đối với người cận thị, hết thảy những vật sáng như đèn đường phố, đèn trong nhà… đều trở nên lớn vô cùng, những bóng đen mờ ảo không có hình dáng. Họ không nhận ra những chiếc ô tô phóng lại gần mà chỉ thấy hai vùng sáng chói lòa (hai đèn pha ô tô), đằng sau là một khối tối om.
Bầu trời đêm đối với người cận thị cũng khác xa so với người thường. Họ chỉ có thể thấy những ngôi sao lớn nhất mà thôi. Do đó, đáng lẽ là hàng nghìn ngôi sao thì họ chỉ thấy được độ mấy trăm. Qua mắt họ, những ngôi sao ấy giống như những quả cầu sáng khổng lồ, còn mặt trăng rất to và gần, trăng lưỡi liềm thì là một hình dạng rất phức tạp, kỳ quái.
Nguyên nhân của tất cả những hiện tượng trên là do sai sót trong cấu tạo của mắt người cận thị. Mắt họ quá sâu, đến nỗi những tia sáng mà nó thu được phát ra từ mỗi điểm trên vật thể không sao hội tụ được ở đúng võng mạc, mà lại hội tụ trước võng mạc. Do đó, tia sáng khi rọi tới võng mạc ở đáy mắt thì đã phân tán mất rồi, nên chỉ tạo thành một ảnh rất lờ mờ trên võng mạc.
(Theo Vật lý vui)
Việt Báo // (Theo_VnExpress.net)
Sáng nay thử nhìn thế giới qua đôi mắt trần, không có hai mảnh thủy tinh. Tôi thấy thế nào? Mọi thứ xung quanh dường như đẹp hơn vì nó mờ ảo không rõ ràng.
Mọi thứ vẫn còn đẹp cho đến khi tôi gửi xe dưới tầng hầm Zen Plaza, vì không thể thấy rõ mọi thứ nên tôi sợ , sợ vì không thể thấy được hình ảnh của những chiếc xe hơi đang đi lên qua hai tấm kính ở hai góc quẹo. Tự nhiên cảm nhận cái đẹp tan biến!
Hôm qua, nghe được một bài sưu tầm trên chương trình, "Điểm hẹn tuổi hồng" về "Cuộc sống qua đôi mắt người cận thị". Search tren web thấy có bài này nên post lại mọi người cùng đọc nhé.
“Ở trường trung học, tôi bị cấm chỉ không được đeo kính, nên thấy cô gái nào cũng đẹp cả. Nhưng sau khi tốt nghiệp, thì tôi thất vọng biết bao!”, nhà thơ Denvich, bạn của nhà thơ Puskin đã có lần viết như thế. Denvich gặp phải tình huống trớ trêu này là do đôi mắt cận đã khiến ông "nhìn gà hóa hóa quốc".
Trước tiên, những người cận thị (dĩ nhiên, chỉ khi không đeo kính) không bao giờ nhìn thấy rõ rệt những vành bao ngoài của đồ vật. Đối với họ, tất cả mọi vật đều có hình dáng hết sức lờ mờ. Một người có thị giác bình thường khi có thể phân biệt được từng lá, cành cây riêng biệt trên nền trời. Còn người cận thị thì chỉ nhìn thấy một khối màu xanh không có hình thù rõ rệt, mờ mờ ảo ảo, như một hình kỳ lạ vậy.
Những người cận thị thấy bộ mặt người khác như trẻ trung hơn và quyến rũ hơn, đơn giản vì họ không thể nhìn thấy những nếp nhăn và những vết sẹo nhỏ. Đối với họ, màu da đỏ thô trở thành màu hồng mịn màng.
Đôi khi chúng ta rất ngạc nhiên khi thấy người nào đó đoán tuổi người khác sai đến 10 tuổi. Chúng ta lấy làm lạ về óc thẩm mỹ kỳ quặc của anh ta, thậm trí còn thấy anh ta thiếu lịch sự, trố mắt nhìn trừng trừng vào mình. Đó là vì khi không đeo kính mà nói chuyện, anh ta hoàn toàn không nhìn thấy bạn. Trong mọi trường hợp anh ta đều không nhìn thấy những điều mà bạn cầm chắc là anh ta phải thấy. Bởi vì, trước mắt anh ta là một hình ảnh mơ hồ, không có gì đặc biệt, do đó cách một giờ sau gặp lại nhau, anh ta đã không nhận ra bạn. Những người cận thị nhận ra người khác phần lớn dựa vào giọng nói chứ không phải căn cứ vào hình dáng bên ngoài.
Ban đêm, đối với người cận thị, hết thảy những vật sáng như đèn đường phố, đèn trong nhà… đều trở nên lớn vô cùng, những bóng đen mờ ảo không có hình dáng. Họ không nhận ra những chiếc ô tô phóng lại gần mà chỉ thấy hai vùng sáng chói lòa (hai đèn pha ô tô), đằng sau là một khối tối om.
Bầu trời đêm đối với người cận thị cũng khác xa so với người thường. Họ chỉ có thể thấy những ngôi sao lớn nhất mà thôi. Do đó, đáng lẽ là hàng nghìn ngôi sao thì họ chỉ thấy được độ mấy trăm. Qua mắt họ, những ngôi sao ấy giống như những quả cầu sáng khổng lồ, còn mặt trăng rất to và gần, trăng lưỡi liềm thì là một hình dạng rất phức tạp, kỳ quái.
Nguyên nhân của tất cả những hiện tượng trên là do sai sót trong cấu tạo của mắt người cận thị. Mắt họ quá sâu, đến nỗi những tia sáng mà nó thu được phát ra từ mỗi điểm trên vật thể không sao hội tụ được ở đúng võng mạc, mà lại hội tụ trước võng mạc. Do đó, tia sáng khi rọi tới võng mạc ở đáy mắt thì đã phân tán mất rồi, nên chỉ tạo thành một ảnh rất lờ mờ trên võng mạc.
(Theo Vật lý vui)
Việt Báo // (Theo_VnExpress.net)
Thứ Bảy, 4 tháng 10, 2008
Thế nào là một công ty hấp dẫn với bạn - phần 1
Thế nào là một công ty hấp dẫn với bạn - phần 1
"Thế nào là một công ty hấp dẫn với bạn?" - Tôi đã search trên internet với cụm từ này, nhưng dường như không tìm thấy đúng nội dung mình cần tìm. Thế nhưng nếu search "môi trường làm việc hấp dẫn" thì chúng ta có thể thấy rất nhiều bài viết có cụm từ liên quan đến từ hấp dẫn "môi trường làm việc hấp dẫn" hay "mức lương hấp dẫn" trên mạng Internet tại Việt Nam. Bạn sẽ ngạc nhiên khi search bằng tiếng anh "What is an attractive company?", bạn sẽ tìm được những bài viết đúng nội dung này.
Như vậy chúng ta sẽ hiểu thế nào của cụm từ "công ty" và "môi trường làm việc"? => Mọi người cùng share với nhé!
Bạn sẽ cảm thấy thế nào khi vào làm một công ty đặc biệt đó là công ty nước nước ngoài (với tổng số nhân viên văn phòng của tất cả phòng ban trên dưới 30 người) chỉ trong vòng 6 tháng nhưng số lượng nhân viên ra vào là 10 người. Đặc biệt là tuổi đời của nhân viên còn rất trẻ và số nhân viên có thâm niên trên một năm chưa tới 10 người - đó là chưa kể lực lượng sales. Có lẽ khi chứng kiến những nhân viên có kinh nghiệm và trình độ vào công ty làm vài 3 tháng rồi nghĩ, nếu có cố gắng lắm cũng 6 hay 9 tháng là nghỉ, bạn có lẽ sẽ có rất nhiều câu hỏi và giả thiết cho lý do của sự ra đi. Và để có thể trả lời cho tổng giám đốc (GD) cho câu hỏi “Tại sao” họ lại ra đi thì đó là thuộc trách nhiệm của phòng nhân sự (HR). Nhưng sự tình là có mấy ai ra đi lại nói rõ nguyên nhân vì sao tôi không tiếp tục làm cho công ty của ông nữa? Và cứ thế những vấn đề (issue) không thể giải quyết?
Phần 1: Nguyên nhân vì sao chúng ta quyết định vào làm một công ty nào đó
Chúng ta sẽ lướt qua thuyết “5 cấp bậc nhu cầu của Maslow”. Với 5 nhu cầu này, mỗi người nhân viên sẽ quyết định chấp nhận làm một công việc nào đó phù hợp với hoàn cảnh của chính bản thân họ
Với nhu cầu căn bản đầu tiên: nhu cầu sinh học thì người nhân viên sẽ đi làm và chấp nhận mức lương vừa đủ sống vì họ cần tiền để đảm bảo những nhu cầu tối thiểu trong cuộc sống như ăn uống, mặc, nhà ở.
Thế nhưng khi những nhu cầu này được thỏa mãn thì người nhân viên sẽ chọn những công việc mà họ có thể được hưởng các mức phúc lợi như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, việc làm ổn định và với đồng lương họ nhận được hằng tháng họ có thể mua sắm.
Ở mức cao hơn đó là nhu cầu xã hội, họ mong muốn qua công việc có thể kết thêm bạn bè, và mong muốn tìm được một nửa còn lại
Khi mà mọi nhu cầu bên dưới đã được thỏa mãn, công việc có thể giữ chân được một người nhân viên đó là khi họ được công nhận thành quả mà họ đã tạo dựng qua việc thăng chức và sự tự trọng.
Cấp cao nhất của thuyết Maslow đó là nhu cầu tự khẳng định. Khi mà những nhu cầu bên dưới nền tảng đã được thỏa mãn, con người luôn mong muốn được sự thừa nhận của tổ chức qua một chức vụ quan trọng nào đó trong công ty, tập đoàn, họ có một quyền lực tương đối …
Với các nhu cầu này, không phải bất cứ ai cũng sẽ trải qua từng nất thang này, vì mỗi người có một hoàn cảnh, xuất phát điểm khác nhau, do đó mỗi người trong chúng ta sẽ chọn một công việc tại một công ty nào đó phù hợp từng giai đoạn phát triển của mỗi người.
Giả sử ví dụ, chỉ là công việc sales, nhưng nếu quan sát con người và xem xét background trình độ học vấn của họ, bạn sẽ thấy thành phần tham dự khá đa dạng, có những người chỉ mới tốt nghiệp cấp 2 hay 3, nhưng cũng có những người trình độ cao hơn một chút như cao đẳng, hay cao hơn nữa là đại học. Hay về kinh nghiệm sống, họ cũng từng làm nhiều nghề như nhân viên văn phòng, kế toán, chủ một tiệm buôn bán nhỏ,… Vì thế với những người mới tốt nghiệp cấp 2 hay 3, thì họ chọn công việc sales để kiếm tiền cho kế sinh nhai hay những người đã từng làm nhiều ngành nghề khác thì sales như một sự trải nghiệm mới, hoặc những người với trình độ đại học thì làm nhân viên sales như một kinh nghiệm để họ tiến bước vững chắc lâu dài trong tương lai.
Và vì thế khi một sự ra đi của một cá nhân nào đó cũng thông thường xuất phát từ những nhu cầu nào đó chưa được thỏa mãn. Nhưng không mấy ai chịu nói thật nguyên nhân của việc ra đi của mình.
(hết phần 1, còn tiếp)
Vydaisy_phan 2008,09,22
"Thế nào là một công ty hấp dẫn với bạn?" - Tôi đã search trên internet với cụm từ này, nhưng dường như không tìm thấy đúng nội dung mình cần tìm. Thế nhưng nếu search "môi trường làm việc hấp dẫn" thì chúng ta có thể thấy rất nhiều bài viết có cụm từ liên quan đến từ hấp dẫn "môi trường làm việc hấp dẫn" hay "mức lương hấp dẫn" trên mạng Internet tại Việt Nam. Bạn sẽ ngạc nhiên khi search bằng tiếng anh "What is an attractive company?", bạn sẽ tìm được những bài viết đúng nội dung này.
Như vậy chúng ta sẽ hiểu thế nào của cụm từ "công ty" và "môi trường làm việc"? => Mọi người cùng share với nhé!
Bạn sẽ cảm thấy thế nào khi vào làm một công ty đặc biệt đó là công ty nước nước ngoài (với tổng số nhân viên văn phòng của tất cả phòng ban trên dưới 30 người) chỉ trong vòng 6 tháng nhưng số lượng nhân viên ra vào là 10 người. Đặc biệt là tuổi đời của nhân viên còn rất trẻ và số nhân viên có thâm niên trên một năm chưa tới 10 người - đó là chưa kể lực lượng sales. Có lẽ khi chứng kiến những nhân viên có kinh nghiệm và trình độ vào công ty làm vài 3 tháng rồi nghĩ, nếu có cố gắng lắm cũng 6 hay 9 tháng là nghỉ, bạn có lẽ sẽ có rất nhiều câu hỏi và giả thiết cho lý do của sự ra đi. Và để có thể trả lời cho tổng giám đốc (GD) cho câu hỏi “Tại sao” họ lại ra đi thì đó là thuộc trách nhiệm của phòng nhân sự (HR). Nhưng sự tình là có mấy ai ra đi lại nói rõ nguyên nhân vì sao tôi không tiếp tục làm cho công ty của ông nữa? Và cứ thế những vấn đề (issue) không thể giải quyết?
Phần 1: Nguyên nhân vì sao chúng ta quyết định vào làm một công ty nào đó
Chúng ta sẽ lướt qua thuyết “5 cấp bậc nhu cầu của Maslow”. Với 5 nhu cầu này, mỗi người nhân viên sẽ quyết định chấp nhận làm một công việc nào đó phù hợp với hoàn cảnh của chính bản thân họ
Với nhu cầu căn bản đầu tiên: nhu cầu sinh học thì người nhân viên sẽ đi làm và chấp nhận mức lương vừa đủ sống vì họ cần tiền để đảm bảo những nhu cầu tối thiểu trong cuộc sống như ăn uống, mặc, nhà ở.
Thế nhưng khi những nhu cầu này được thỏa mãn thì người nhân viên sẽ chọn những công việc mà họ có thể được hưởng các mức phúc lợi như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, việc làm ổn định và với đồng lương họ nhận được hằng tháng họ có thể mua sắm.
Ở mức cao hơn đó là nhu cầu xã hội, họ mong muốn qua công việc có thể kết thêm bạn bè, và mong muốn tìm được một nửa còn lại
Khi mà mọi nhu cầu bên dưới đã được thỏa mãn, công việc có thể giữ chân được một người nhân viên đó là khi họ được công nhận thành quả mà họ đã tạo dựng qua việc thăng chức và sự tự trọng.
Cấp cao nhất của thuyết Maslow đó là nhu cầu tự khẳng định. Khi mà những nhu cầu bên dưới nền tảng đã được thỏa mãn, con người luôn mong muốn được sự thừa nhận của tổ chức qua một chức vụ quan trọng nào đó trong công ty, tập đoàn, họ có một quyền lực tương đối …
Với các nhu cầu này, không phải bất cứ ai cũng sẽ trải qua từng nất thang này, vì mỗi người có một hoàn cảnh, xuất phát điểm khác nhau, do đó mỗi người trong chúng ta sẽ chọn một công việc tại một công ty nào đó phù hợp từng giai đoạn phát triển của mỗi người.
Giả sử ví dụ, chỉ là công việc sales, nhưng nếu quan sát con người và xem xét background trình độ học vấn của họ, bạn sẽ thấy thành phần tham dự khá đa dạng, có những người chỉ mới tốt nghiệp cấp 2 hay 3, nhưng cũng có những người trình độ cao hơn một chút như cao đẳng, hay cao hơn nữa là đại học. Hay về kinh nghiệm sống, họ cũng từng làm nhiều nghề như nhân viên văn phòng, kế toán, chủ một tiệm buôn bán nhỏ,… Vì thế với những người mới tốt nghiệp cấp 2 hay 3, thì họ chọn công việc sales để kiếm tiền cho kế sinh nhai hay những người đã từng làm nhiều ngành nghề khác thì sales như một sự trải nghiệm mới, hoặc những người với trình độ đại học thì làm nhân viên sales như một kinh nghiệm để họ tiến bước vững chắc lâu dài trong tương lai.
Và vì thế khi một sự ra đi của một cá nhân nào đó cũng thông thường xuất phát từ những nhu cầu nào đó chưa được thỏa mãn. Nhưng không mấy ai chịu nói thật nguyên nhân của việc ra đi của mình.
(hết phần 1, còn tiếp)
Vydaisy_phan 2008,09,22
Thứ Sáu, 30 tháng 11, 2007
Fashion in Business
Getting dressed for the office doesn't mean leaving your personal style behind. Find out which looks give you a polished, professional look and which fashions can be a career killer.
Be Professional, Not Fashionable
Your goal to getting dressed for work is to project a professional image regardless of your employement level or career path.
The styles, colors, lengths and fit of your fashion choices will speak about your ability to do your job. If you are concerned about your career, you'll be more concerned with looking professional than looking cute or trendy.
According to my own experience, in general, the more distracting a piece of clothing or jewelry is, the less appropriate it is for office wear.
Some guidelines to looking polished:
- Color plays a big part in professional image. Traditional colors for business fashion include red (aggressive), navy (trustworthy), gray (conservative) and black (chic). Most of these colors work well in pantsuits, skirts and shoes and mix back with softer feminine colors that are appropriate like ice blue, lilac, soft pink and ivory. Loud colors like hot pink and wild prints are extremely risky in the office, but some creative types can still pull them off.
- Jewelry that jangles is distracting. Choose stud earrings or single bracelets.
Most of what constitutes a polished image is in the details: manicured nails, run-free hose, scuff-free shoes, neat hair. - Fit is everything when you are talking about tailored work clothes. Pants should be fitted, but free of visible panty lines. Skirts, especially straight styles like pencil skirts, should be loose enough to sit down in comfortably. Jackets should be able to be buttoned. And blouses shouldn't gap between buttonholes.
- Designer labels are great, but heavily logoed clothing and accessories look cluttered and frivolous in the work place. Choose well-made items that are free from obvious designer labels for the most professional look.
Career Killers
Unlike a fashion faux pas, a career killer outfit can do your professional image permanent damage.
Looks to avoid in the workplace:
- Too sexy: see-through lace, miniskirts, spaghetti straps, sheer sundresses, strappy stiletto sandals.
- Too casual: jeans, shorts, T-shirts, hats, sneakers.
- Too sloppy: wrinkled clothing, too many layers, baggy-fit clothing.
Try different styles, be creative but serious in mind, you'll have a great work and casual wardrobe that looks professional and well put together.
Mặc trang phục công sở không có nghĩa là bỏ quên đi phong cách của cá nhân bạn. Hãy tìm hiểu xem loại trang phục gì mang đến cho bạn vẻ thanh lịch, chuyên nghiệp và thời trang nào có thể sẽ làm hỏng cả công việc của bạn.
Chỉ cần chuyên nghiệp, không cần đúng mốt.
Mục đích mặc trang phục công sở là để tạo dựng một hình ảnh chuyên nghiệp bất kể vị trí công việc cao thấp như thế nào con đường sự nghiệp của bạn ra sao.
Kiểu dáng, màu sắc, độ dài và sự vừa vặn của trang phục nói lên khả năng làm việc của bạn. Nếu bạn quan tâm đến sự nghiệp của mình thì bạn nên quan tâm hơn đến việc ăn mặc như thế nào để trở nên chuyên nghiệp chứ không phải để trở nên xinh xắn hay hợp mốt.
Theo kinh nghiệm của tôi, nói chung trang phục hay trang sức nào càng làm cho người khác phân tâm thì nó càng ít phù hợp với môi trường công sở.
Sau đây là một vài hướng dẫn để trở nên thanh lịch hơn:
- Màu sắc đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo nên một hình ảnh chuyên nghiệp cho bạn. Các gam màu truyền thống thích hợp cho thời trang công sở là màu đỏ (năng nổ), xanh hải quân (đáng tin cậy), xám (thủ cựu), đen (sang trọng). Hầu hết các màu này đều phù hợp với các kiểu vét nữ, váy, giày và phối hợp được với các màu sắc nữ tính mềm mại hơn như màu xanh nước đá, màu hoa cà, hồng phớt và màu ngà. Mặc những trang phục màu sắc sặc sỡ như màu hồng chói hay bông ba hoa hoè trong công sở thì có thể tạo sự phản cảm, nhưng có một số kiểu trang phục sáng tạo có thể hạn chế bớt điều đó.
- Trang sức gây nên tiếng động leng keng có thể làm cho người khác phân tâm trong lúc làm việc. Chọn loại hoa tai đeo sát vào lỗ tai và vòng đeo tay loại chỉ có 1 chiếc duy nhất.
- Những thứ góp phần tạo nên một hình ảnh thanh lịch cho bạn là: móng tay cắt sạch sẽ, bít tất ngay ngắn, giày không bị mòn đế, tóc tai gọn gàng.
- Vừa vặn là cụm từ khi nói đến trang phục công sở được may. Quần phải vừa vặn nhưng cũng đừng chật quá, sẽ tạo ra các nếp gấp. Váy, đặc biệt là các loại váy may suông thẳng, nên rộng rãi một chút để có thể ngồi xuống thoải mái. Áo vét nên có nút gài. Và áo sơ mi không được chật quá, khi mặc vào sẽ tạo ra khe hở giữa hai hạt nút.
- Áo quần, đồ dùng có gắn nhãn hiệu thiết kế cũng hay nhưng nếu được gắn nhiều quá sẽ làm rối mắt và không cần thiết nơi công sở. Hãy chọn những thứ được may hay đuợc làm thật khéo và không gắn nhãn hiệu lộ liễu. Điều đó làm bạn trở nên chuyên nghiệp nhất.
Thời trang làm hỏng công việc
Không như những lỗi hớ hênh trong ăn mặc, một bộ trang phục không phù hợp có thể sẽ làm hỏng luôn vẻ chuyên nghiệp của bạn.
Hãy xem những điều cần tránh nơi trong cách ăn mặc nơi công sở:
- Quá khêu gợi: các loại trang phục bằng ren mỏng, váy ngắn, áo hai dây, trang phục hở hang, mỏng dính, giày có quá nhiều dây chồng chéo.
- Quá ngẫu hứng: đồ jean, quần sọt, áo thun, nón rộng vành, giày thể thao.
- Quá cẩu thả: áo quần không ủi, có nhiều li, rộng thùng thình.
Hãy thử nhiều phong cách ăn mặc khác nhau, hãy sáng tạo nhưng phải nhớ nghiêm túc, bạn sẽ có một công việc tuyệt vời và đồng thời một tủ quần áo đầy ngẫu hứng nhưng vẫn rất chuyên nghiệp.
(Following Vietnamworks.com.vn - http://www.vietnamworks.com/career_advice/detail.php?caid=71&lang=2)
2007 Thị trường bán lẻ Việt Nam - những tháng đầu năm
Còn 2 năm nữa, thị trường bán lẻ Việt Nam sẽ phải mở cửa theo lộ trình cam kết WTO.
Theo kết quả khảo sát của AT Kearny, năm 2006 VN đứng thứ 3/10 quốc gia tham gia khảo sát về mức độ hấp dẫn nhà đầu tư vào thị trường bán lẻ, chỉ đứng sau Ấn Độ và Nga.
Đây là câu hỏi mà AT Kearny đã phỏng vấn các nhà đầu tư Châu Âu, Châu Mỹ: “Trong 10 thị trường sau: Trung Quốc, Ấn Độ, Chi Lê, Thổ Nhĩ Kỳ, Nga, VN, Latvia, Slovenia, Croatia, Ukraine, thị trường nào bạn muốn đầu tư vào nhất?”. Trong khi đó năm 2005 Việt Nam đứng áp chót bảng xếp hạng
So với các TP khác thuộc Đông Nam Á, giá cho thuê trung tâm bán lẻ tại TP.HCM cao hơn Jakata (70 USD/m2/tháng), New Delhi (48 USD/m2/tháng), Manlia (20 USD/m2/tháng). Ngược lại, thấp hơn Bắc Kinh (133 USD/m2/tháng), Thượng Hải (185 USD/m2/tháng), Singapore (290 USD/m2/tháng), BangKok (560 USD/m2/tháng) và HồngKông (727 USD/m2/tháng).
I. Sự cạnh tranh trên thị trường bán lẻ :
1. Cửa hàng tiện ích :
a/ Hiện trạng : Năm 2007 là thời điểm tốt để xây dựng và phát triển các hệ thống cửa hàng tiện ích trong nước. Lý do :
¾ Trên toàn quốc mới có khoảng 10 hệ thống cửa hàng tiện ích, đa số đều ra đời và đa số ra đời và phát triển trong vòng 1 năm trở lại đây: Hapromart, G7mart, V-mart, Best & Buy (B&B), cửa hàng Co-op, Small mart 24/7, 365 Days, V-24h, Shop & Go...
¾ Theo kết quả khảo sát thị trường của công ty Vina - nhà đầu tư hệ thống V-24h thì: thị trường còn rất lớn, các mô hình cửa hàng đang có hiện nay chưa đáp ứng hết nhu cầu “tiện ích” đúng nghĩa. Tính trên lý thuyết, cứ mỗi 1.000 dân trong phạm vi 100m bán kính có thể mở 1 cửa hàng tiện ích với diện tích 50 - 70m2 thì các vùng đô thị lớn như Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng, Cần Thơ... cần có thêm hàng chục ngàn cửa hàng mới.
¾ “Sức mua, thói quen của người tiêu dùng, bối cảnh thị trường... đang thay đổi. Các tiệm tạp hoá mới chỉ cung cấp cho các hộ gia đình các mặt hàng cơ bản mà chưa đáp ứng hết nhu cầu dịch vụ thiết yếu: thẻ điện thoại, dịch vụ thanh toán tiền điện nước, giao hàng tận nhà...
b/ Khó khăn :
¾ Kết quả nghiên cứu của Sài Gòn Co-op cho thấy người dân Việt Nam chưa có thói quen mua sắm vào ban đêm. Nhưng các nhà đầu tư mới đều cho rằng, người dân chưa mua vì chưa được cung cấp dịch vụ và họ chấp nhận “chịu lỗ” các khoản chi phí mở cửa hàng ban đêm để tạo thói quen mới cho khách hàng
¾ Hầu hết các hệ thống đều đang trong tình trạng: chấp nhận chịu lỗ để đón cơ hội. Một chủ đầu tư đã nói: “Với chi phí mặt bằng, hàng hoá, máy lạnh, tủ bảo ôn..., doanh thu từ vài trăm đến hơn 1 triệu đồng/ngày thì không thể có lãi. Nhưng nếu không nhanh chóng “xí chỗ” mặt bằng, xây dựng thương hiệu ngay từ bây giờ thì sau này không còn cơ hội nữa”.
c/ Hướng đi : Mỗi hệ thống cửa hàng tiện ích đang nhắm đến đối tượng khách riêng để phát triển
Ví dụ :
Chuỗi cửa hàng bán lẻ Small mart 24/7 do Công ty Phạm Trang đầu tư chọn khách hàng là những người có thu nhập từ 2 triệu đồng/tháng trở lên, năng động thay đổi cơ cấu hàng hoá ở mỗi khu vực: khu trung tâm đô thị chủ yếu là thức ăn nhanh, thực phẩm ăn liền, chế biến sẵn... Khu dân cư mới, chung cư bán thực phẩm sơ chế, đông lạnh và tươi sống... người mua có thể yêu cầu giao hàng qua điện thoại.
Công ty Đông Hưng đầu tư hệ thống B&B (Best&Buy), hoạt động tại các khu chung cư, cây xăng. Các điểm bán tại khu dân cư bắt đầu từ 6 - 23 giờ với thế mạnh hàng thực phẩm, bách hoá, các điểm bán tại cây xăng hoạt động 24 giờ trong ngày, chủ yếu hàng hoá mỹ phẩm, nước giải khát, thức ăn nhanh...
Hệ thống cửa hàng V-24h mở dịch vụ bám sát nhu cầu của người dân đô thị hiện đại. Mỗi điểm bán hàng đều có máy ATM, dịch vụ điện thoại công cộng, thẻ internet, thu cước điện thoại... Ngoài thực phẩm, rau củ... V-24h còn bán văn phòng phẩm, phụ kiện điện gia dụng... Giá cả ở V-24h nằm ở giữa kênh phân phối hiện đại và truyền thống, tức thấp hơn giá bán ở siêu thị, nhưng cao hơn giá bán lẻ ở các tiệm tạp hoá.
2. Siêu thị :
Đây là 3 chuỗi siêu thị và 3 siêu thị điện máy được các đọc giả báo sài gòn giải phóng bình chọn là Thương hiệu yêu thích năm 2006 : Co-op Mart, Maxi Mart, Metro, Siêu thị Điện máy Thiên Hòa, Siêu thị Điện máy Chợ Lớn, Nguyễn Kim.
a/ Tình hình vào đầu tháng 1 – 2007: (Chỉ phân tích khía cạnh ngành hàng phi thực phẩm) chủ yếu đề cập đến Thị trường phía Bắc :
Các mặt hàng Đồ dùng gia đình như ti vi, tủ lạnh, bếp ga, xoong, nồi... đồng loạt giảm giá hoặc khuyến mại bằng quà tặng.
Trong năm 2007 nhiều trung tâm mua sắm PC mới sẽ hình thành
Các khu phố chuyên đồ máy tính ở Hà Nội như Lý Nam Đế, Lê Thanh Nghị, Chùa Bộc sẽ dần đi vào quên lãng. Thay vào đó là sự xuất hiện của những siêu thị hàng điện tử và linh kiện máy tính hoành tráng. Xu hướng này cũng phản ánh sự cạnh tranh về quy mô của các doanh nghiệp bán lẻ trong thời gian tới.
Cuối năm 2006, Công ty cổ phần Đăng Khoa khai trương siêu thị máy tính tự chọn đầu tiên tại Việt Nam. Với mô hình là một trung tâm lớn, tập trung hàng nghìn mẫu sản phẩm và mã hàng, tham vọng của Đăng Khoa IT Plaza là có thể dần thay đổi thói quen của người tiêu dùng trong việc mua sắm máy tính và các linh kiện điện tử đi kèm.
Một số doanh nghiệp cũng bắt đầu rục rịch vạch chiến lược mở rộng quy mô theo hướng tập trung. Một số doanh nghiệp như Vĩnh Trinh, Phúc Anh, máy tính Hà Nội... hình thành nên chuỗi cửa hàng bán lẻ lớn có chung một thương hiệu. Như vậy khách hàng đến đâu cũng sẽ được hưởng chung một dịch vụ, một giá cả và thuận tiện hơn trong đi lại, mua sắm
b/ Những rào cản, hạn chế của việc phát triển siêu thị máy tính tự chọn
· Do các thủ tục hành chính chưa thông, tòa nhà công nghệ thông tin của Hội tin học viễn thông Hà Nội vẫn "đắp chiếu", không màng tới sự chờ đợi, khao khát từ phía các đơn vị bán lẻ máy tính.
· Thực tế hai năm qua, đã có sự đào thải đối với doanh nghiệp yếu và nhỏ lẻ. Nhận định của các chuyên gia là trong năm tới đây, sự triệt tiêu sẽ rõ rệt hơn rất nhiều. Các doanh nghiệp có sức thì đầu tư tiếp, còn nếu đã "đuối" sẽ càng tụt hậu. Không đủ tiềm lực để chi phí cho diện tích kinh doanh thích hợp cũng như những đầu tư cần thiết về sản phẩm và dịch vụ sẽ đẩy những đơn vị làm ăn nhỏ đến đường cùng hoặc phải tìm kiếm thị trường ở các tỉnh lẻ.
Mặt bằng đang là vấn đề sống còn. Đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến phố máy tính Chùa Bộc dần biến mất.
Sự vận động lớn để chuyển mình của các doanh nghiệp bán lẻ PC trong năm 2007 cũng là áp lực cạnh tranh cho chính họ khi mà mỗi đơn vị đều phải chuyên nghiệp hơn về mọi mặt . Xu hướng là các doanh nghiệp sẽ tích trữ số lượng hàng hóa cực lớn và sẽ không còn tình trạng chỉ trưng tên hàng hóa trên báo giá hoặc website mà thực tế không có
· Số lượng sản phẩm bày bán rất hạn chế và khách hàng rất ít khi được tận tay lựa chọn bởi chúng luôn được đặt trong những tủ kính cao, khoá chặt. Muốn tìm hiểu cũng chỉ qua lời giới thiệu của nhân viên hay qua những tập báo giá ít thông tin. Có ý định mua mới được xem hàng, điều này gây tâm lý thiếu thoải mái cho khách hàng. Mặc dù, cũng có thể thông cảm với người bán vì không dễ để bày ra những món hàng IT đắt tiền để ai cũng có thể chọn, thử mà không chắc là mua hay không.
3. Trung tâm mua sắm
Đây là 5 trung tâm thương mại đước các đọc giả báo sài gòn giải phóng bình chọn là Thương hiệu yêu thích năm 2006 : Thương xá Tax, Diamond Plaza, Parkson Vietnam, Zen Plaza, Miss Áo Dài.
Công ty cổ phần Hùng Vương vừa ký hợp đồng hợp tác kinh doanh với tập đoàn bán lẻ Parkson và công ty truyền thông Megastar cho dự án khu thương mại và căn hộ cao cấp Hùng Vương Plaza tại quận 5, TP.HCM.
4. Bán hàng trực tuyến
Một số website bán hàng trực tuyến tiêu biểu (do Bộ Thương mại chọn)
http://www.btsplaza.com.vn/ http://www.megabuy.com.vn/ http://www.duylinhmobile.com.vn/ http://www.123mua.com.vn/ http://www.cleverlearn.com/ http://www.saigontourist.net/ http://vdcsieuthi.vnn.vn/ http://www.chibaoshop.com/ http://www.golgift.com/ http://www.vinabook.com/ http://www.1001shoppings.com/ http://www.chodientu.vn/ http://www.vietco.com/ http://www.sieuthihangchatluong.com/ http://www.aha.com.vn/
Địa chỉ 123mua! là một siêu thị trực tuyến dồi dào hàng hóa với gần 10.000 mặt hàng, được chia thành 9 ngành tiêu biểu như kim khí điện máy, sách, hoa, quà lưu niệm, quần áo thời trang, thể thao, game merchadising, trang sức, mỹ phẩm. Sau 6 tháng chính thức hoạt động, mức độ tăng trưởng hàng tháng hiện nay của 123mua! là 45%, trong đó số lượng hàng bán tăng lên gần 50% so với thời điểm ban đầu, doanh thu tăng khoảng 65% mỗi tháng.(theo Bà Nguyễn Hoàng Quế Nga, Giám đốc dự án 123mua!, Công ty VinaGame)
Theo đánh giá từ Bộ Thương mại, đã có sự phát triển mạnh mẽ về số lượng các siêu thị trực tuyến. Hiện có gần 300 website chất lượng tốt thực hiện bán buôn, bán lẻ đến tận tay người tiêu dùng Việt Nam. Các website này thường xuyên thực hiện các hình thức khuyến mãi, cung cấp khá chi tiết sản phẩm dịch vụ và cập nhật nhiều sản phẩm mới.
II. Về giá : Giảm thuế nhưng chưa thấy giảm giá!
Đã có 26 mặt hàng được cắt giảm thuế theo lộ trình cam kết giảm thuế của VN với Tổ chức Thương mại thế giới (WTO). Tuy nhiên giá hàng hóa lại tăng từ 10 – 20 (%)
Sản phẩm nhựa dùng trong gia đình 20%, giày dép, mũ các loại 20%
Mặt hàng nhựa gia dụng có mức thuế giảm ngay tức khắc 20%, theo ông Võ Văn Đức Bảy - phó giám đốc Công ty Nhựa Chợ Lớn, sản phẩm nhựa ngoại nhập khó lòng vào VN trong bối cảnh giá nguyên liệu sản xuất đang đứng ở mức cao, nên giá thành khi đến tay người tiêu dùng sẽ cao gấp 3-4 lần so với giá sản xuất trong nước.
Đây chính là lý do tại sao mức thuế nhập khẩu có giảm nhưng hàng nhập khẩu không về, hoặc về rất ít (chủ yếu bán ở một số siêu thị dành cho người nước ngoài) nên cũng không ảnh hưởng đến thị trường chung.
Yếu tố tâm lý, nhu cầu mua sắm của người dân dịp tết tăng mạnh, việc điều chỉnh giá điện, giá than... cũng đã đẩy giá cả nhiều mặt hàng lên cao hoặc khó giảm giá.
TPHCM: Giày dép, quần áo thời trang bắt đầu tăng giá 15-20%
Hàng chất lượng trung bình khá, giá bán tăng 50.000-100.000 đồng/cái đối với những hàng áo thun và quần Jean, dừng ở mức hơn 200.000 đồng/quần và 150.000 đồng/áo (giá bán sỉ tại chợ Tân Bình). (-Thông tin được Ban quản lý chợ An Đông, Tân Bình và Bến Thành cho biết ngày 21.1)
Hàng Trung Quốc được tiêu thụ khá mạnh dù giá cao hơn từ 10-15% so với hàng nội, các loại hàng Trung Quốc thường gắn thêm “mác” ngoại của những thương hiệu nổi tiếng như Bebe, Dior… với nhiều kiểu dáng phong phú nên khá hút thị trường.
Các mặt hàng thời trang trong nước như Nino Max, Việt Thy… thực hiện giảm giá nhiều mẫu mã cũ với mức khuyến mãi giảm giá từ 10-70%.
Ngoài ra tại trung tâm Metro, những hàng thời trang nhãn hiệu uy tín như Levi’s - Mỹ lại đang thực hiện giảm giá đến 50% và kèm theo nhiều tặng phẩm.
III. Hoạt động khuyến mãi :
Tặng quà cho khách khi mua sản phẩm, một số trung tâm còn đưa ra những chính sách như: Bảo hành trong trường hợp IC cháy, nổ; Hoàn tiền khi có biến động giá; Mở phòng khám máy tính không thu phí cho ngay cả các thiết bị không do trung tâm cung cấp…
Hơn 523 tỷ đồng đã được các doanh nghiệp Việt Nam chi ra cho các hoạt động khuyến mãi trong năm 2006. Dẫn đầu về quy mô và giá trị khuyến mãi là các doanh nghiệp kinh doanh bia, thực phẩm - nước giải khát; viễn thông và ngân hàng...
Dẫn đầu khuyến mãi trong năm 2006 là Công ty liên doanh Nhà máy Bia Việt Nam với 32,33 tỷ đồng. Các doanh nghiệp lần lượt trong top 10 về khuyến mãi là: Công ty TNHH Thương mại Đại Việt 26,55 tỷ đồng; Công ty TNHH Thực phẩm và nước giải khát Dutch Lady Việt Nam (2 đợt tương ứng là 15,86 tỷ đồng và 10,5 tỷ đồng); Công ty TNHH Nước giải khát Coca - Cola Việt Nam hơn 18 tỷ đồng; Công ty Viễn thông liên tỉnh 16,68 tỷ đồng; Công ty Dịch vụ viễn thông 14,3 tỷ đồng; Công ty Pepsico Việt Nam 13 tỷ đồng; Công ty HanoiMilk 11,56 tỷ đồng; Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam 10,003 tỷ đồng.
IV. Xu hướng về thị trường máy tính :
Màn hình LCD sẽ thống trị các loại màn hình nói chung với 45% thị phần. Laptop được dự báo sẽ giữ tỷ lệ 50/50 với máy tính để bàn trong khoảng 1 năm rưỡi nữa.
Tại các trung tâm lớn, tốc độ thay thế model cao hơn gấp đôi so với những cửa hàng nhỏ bởi lượng hàng bán ra tại đó rất lớn...
Ngoài vấn đề chất lượng, nhiều khách hàng rất quan tâm đến hình thức sản phẩm. Bởi đối với hàng IT, dù thông số kỹ thuật có như nhau nhưng giá cả giữa các sản phẩm vẫn có thể chênh lệch tới tiền triệu do hình thức, mẫu mã khác nhau. Đây cũng là điểm còn hạn chế mà nhiều trung tâm, cửa hàng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của người mua.
Tại TP.HCM, siêu thị điện máy Nguyễn Kim đã rất thành công với mô hình này. Còn tại Hà Nội, việc phát triển hệ thống siêu thị bán lẻ các sản phẩm IT, viễn thông đang trở thành một xu hướng mới trong phân phối.
So với các trung tâm máy tính hiện nay, những siêu thị mới mở có ưu thế hơn về quy mô, sự phong phú của sản phẩm do chính hãng xuất bảo hành. Tại đây, khách được trực tiếp lựa chọn cái mình cần, được tư vấn bởi đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp.
V. Tâm lý khách hàng
a/ Nhìn chung :
Xu hướng lựa chọn về giá khi mua hàng của người tiêu dùng đang giảm dần, nhất là giới trẻ và người dân đô thị, thay vào đó là các yếu tố tiện ích khác
Trong hình dung của nhiều người, việc mua sắm ở siêu thị giá đắt hơn ở ngoài, lại chủ yếu bán hàng nhập ngoại. Nhưng nay đã có những thay đổi rõ rệt, hàng nội chiếm lĩnh thị trường, điều này đã giúp cho người tiêu dùng có thể lựa chọn sản phẩm đa dạng, đặc biệt là thức ăn truyền thống.
Trình độ và tài chính của người dân ngày càng nâng cao thì ngoài chuyện giá cả, họ còn muốn thỏa mãn những nhu cầu khác như: nhiều sự lựa chọn, được tư vấn hay tối thiểu là được đối xử tôn trọng hơn
b/ Đối với người dân Hà Nội :
Đời sống người dân Hà Nội được nâng cao, nhu cầu và mức tiêu dùng hàng hóa tăng đáng kể. Hiện nay, một trong những xu hướng mua sắm được ưa thích là đi siêu thị. Chỉ cần dạo một vòng qua Vincom, Tràng Tiền Plaza hay Fivimax, Intimex... bạn sẽ bắt gặp dòng người tấp nập, trong đó nổi bật hơn cả là những ông bố bà mẹ đưa con đi chơi kết hợp sắm đồ.
Đi siêu thị mua sắm đã trở thành thói quen trong đời sống của người dân thủ đô bởi mức giá cả không chênh lệch quá so với bên ngoài, hàng hóa đa dạng, chất lượng bảo đảm, có xuất xứ rõ ràng và được trang hoàng lộng lẫy, đặc biệt trong các ngày lễ tết. Nhiều siêu thị không chỉ là điểm mua sắm mà còn là nơi giải trí lý tưởng của các em nhỏ và bạn trẻ.
Đối với ngành IT tại Hà Nội, hơn 60% người dùng vẫn quan tâm đến giá cả nhiều hơn. tâm lý lựa chọn kỹ càng của người Hà Nội và với giá thành cao có thể khiến khách hàng đến siêu thị chỉ để… ngắm, còn sẽ đến các công ty khác để mua!
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Source:
I. INFORMATION DU SECTEUR
1. Thời điểm vàng mở cửa hàng tiện ích - SGTT – 22/01/2007
Nhộn nhịp siêu thị - Ha Noi Moi - 20/01/2007
3. Nhiều trung tâm mua sắm PC mới sẽ hình thành - VNExpress – 19/01/2007
4. Siêu thị tự chọn hàng IT: Xem nhiều hơn mua? - Ha Noi Moi - 21/01/2007
Parkson vào khu căn hộ Hùng Vương Plaza - SGTT – 19/01/2007
Bán hàng trực tuyến - Cuộc cạnh tranh đang sôi động dần - SGGP- 21/01/2007
Thị trường bán lẻ VN hấp dẫn nhà đầu tư Âu, Mỹ - VietNamNet - 19/01/2007
II. INFORMATION DU MARCHÉ
Giảm thuế nhưng chưa thấy giảm giá! - Lao Dong - 20/01/2007
TPHCM: Giày dép, quần áo thời trang bắt đầu tăng giá 15-20% - Lao Động - 22/01/2007
Tuần này, thị trường tăng hay giảm? - Lao Động - 22/01/2007
Góc chợ sáng nay - SGGP- 21/01/2007
III. INFORMATION GÉNÉRALE
Bia - giải khát, viễn thông dẫn đầu về khuyến mãi - VietNamNet - 19/01/2007
Gần 10.000 bạn đọc Báo SGGP bỏ phiếu bình chọn - 50 doanh nghiệp đăng quang thương hiệu Việt 2006 - SGGP- 19/01/2007
Theo kết quả khảo sát của AT Kearny, năm 2006 VN đứng thứ 3/10 quốc gia tham gia khảo sát về mức độ hấp dẫn nhà đầu tư vào thị trường bán lẻ, chỉ đứng sau Ấn Độ và Nga.
Đây là câu hỏi mà AT Kearny đã phỏng vấn các nhà đầu tư Châu Âu, Châu Mỹ: “Trong 10 thị trường sau: Trung Quốc, Ấn Độ, Chi Lê, Thổ Nhĩ Kỳ, Nga, VN, Latvia, Slovenia, Croatia, Ukraine, thị trường nào bạn muốn đầu tư vào nhất?”. Trong khi đó năm 2005 Việt Nam đứng áp chót bảng xếp hạng
So với các TP khác thuộc Đông Nam Á, giá cho thuê trung tâm bán lẻ tại TP.HCM cao hơn Jakata (70 USD/m2/tháng), New Delhi (48 USD/m2/tháng), Manlia (20 USD/m2/tháng). Ngược lại, thấp hơn Bắc Kinh (133 USD/m2/tháng), Thượng Hải (185 USD/m2/tháng), Singapore (290 USD/m2/tháng), BangKok (560 USD/m2/tháng) và HồngKông (727 USD/m2/tháng).
I. Sự cạnh tranh trên thị trường bán lẻ :
1. Cửa hàng tiện ích :
a/ Hiện trạng : Năm 2007 là thời điểm tốt để xây dựng và phát triển các hệ thống cửa hàng tiện ích trong nước. Lý do :
¾ Trên toàn quốc mới có khoảng 10 hệ thống cửa hàng tiện ích, đa số đều ra đời và đa số ra đời và phát triển trong vòng 1 năm trở lại đây: Hapromart, G7mart, V-mart, Best & Buy (B&B), cửa hàng Co-op, Small mart 24/7, 365 Days, V-24h, Shop & Go...
¾ Theo kết quả khảo sát thị trường của công ty Vina - nhà đầu tư hệ thống V-24h thì: thị trường còn rất lớn, các mô hình cửa hàng đang có hiện nay chưa đáp ứng hết nhu cầu “tiện ích” đúng nghĩa. Tính trên lý thuyết, cứ mỗi 1.000 dân trong phạm vi 100m bán kính có thể mở 1 cửa hàng tiện ích với diện tích 50 - 70m2 thì các vùng đô thị lớn như Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng, Cần Thơ... cần có thêm hàng chục ngàn cửa hàng mới.
¾ “Sức mua, thói quen của người tiêu dùng, bối cảnh thị trường... đang thay đổi. Các tiệm tạp hoá mới chỉ cung cấp cho các hộ gia đình các mặt hàng cơ bản mà chưa đáp ứng hết nhu cầu dịch vụ thiết yếu: thẻ điện thoại, dịch vụ thanh toán tiền điện nước, giao hàng tận nhà...
b/ Khó khăn :
¾ Kết quả nghiên cứu của Sài Gòn Co-op cho thấy người dân Việt Nam chưa có thói quen mua sắm vào ban đêm. Nhưng các nhà đầu tư mới đều cho rằng, người dân chưa mua vì chưa được cung cấp dịch vụ và họ chấp nhận “chịu lỗ” các khoản chi phí mở cửa hàng ban đêm để tạo thói quen mới cho khách hàng
¾ Hầu hết các hệ thống đều đang trong tình trạng: chấp nhận chịu lỗ để đón cơ hội. Một chủ đầu tư đã nói: “Với chi phí mặt bằng, hàng hoá, máy lạnh, tủ bảo ôn..., doanh thu từ vài trăm đến hơn 1 triệu đồng/ngày thì không thể có lãi. Nhưng nếu không nhanh chóng “xí chỗ” mặt bằng, xây dựng thương hiệu ngay từ bây giờ thì sau này không còn cơ hội nữa”.
c/ Hướng đi : Mỗi hệ thống cửa hàng tiện ích đang nhắm đến đối tượng khách riêng để phát triển
Ví dụ :
Chuỗi cửa hàng bán lẻ Small mart 24/7 do Công ty Phạm Trang đầu tư chọn khách hàng là những người có thu nhập từ 2 triệu đồng/tháng trở lên, năng động thay đổi cơ cấu hàng hoá ở mỗi khu vực: khu trung tâm đô thị chủ yếu là thức ăn nhanh, thực phẩm ăn liền, chế biến sẵn... Khu dân cư mới, chung cư bán thực phẩm sơ chế, đông lạnh và tươi sống... người mua có thể yêu cầu giao hàng qua điện thoại.
Công ty Đông Hưng đầu tư hệ thống B&B (Best&Buy), hoạt động tại các khu chung cư, cây xăng. Các điểm bán tại khu dân cư bắt đầu từ 6 - 23 giờ với thế mạnh hàng thực phẩm, bách hoá, các điểm bán tại cây xăng hoạt động 24 giờ trong ngày, chủ yếu hàng hoá mỹ phẩm, nước giải khát, thức ăn nhanh...
Hệ thống cửa hàng V-24h mở dịch vụ bám sát nhu cầu của người dân đô thị hiện đại. Mỗi điểm bán hàng đều có máy ATM, dịch vụ điện thoại công cộng, thẻ internet, thu cước điện thoại... Ngoài thực phẩm, rau củ... V-24h còn bán văn phòng phẩm, phụ kiện điện gia dụng... Giá cả ở V-24h nằm ở giữa kênh phân phối hiện đại và truyền thống, tức thấp hơn giá bán ở siêu thị, nhưng cao hơn giá bán lẻ ở các tiệm tạp hoá.
2. Siêu thị :
Đây là 3 chuỗi siêu thị và 3 siêu thị điện máy được các đọc giả báo sài gòn giải phóng bình chọn là Thương hiệu yêu thích năm 2006 : Co-op Mart, Maxi Mart, Metro, Siêu thị Điện máy Thiên Hòa, Siêu thị Điện máy Chợ Lớn, Nguyễn Kim.
a/ Tình hình vào đầu tháng 1 – 2007: (Chỉ phân tích khía cạnh ngành hàng phi thực phẩm) chủ yếu đề cập đến Thị trường phía Bắc :
Các mặt hàng Đồ dùng gia đình như ti vi, tủ lạnh, bếp ga, xoong, nồi... đồng loạt giảm giá hoặc khuyến mại bằng quà tặng.
Trong năm 2007 nhiều trung tâm mua sắm PC mới sẽ hình thành
Các khu phố chuyên đồ máy tính ở Hà Nội như Lý Nam Đế, Lê Thanh Nghị, Chùa Bộc sẽ dần đi vào quên lãng. Thay vào đó là sự xuất hiện của những siêu thị hàng điện tử và linh kiện máy tính hoành tráng. Xu hướng này cũng phản ánh sự cạnh tranh về quy mô của các doanh nghiệp bán lẻ trong thời gian tới.
Cuối năm 2006, Công ty cổ phần Đăng Khoa khai trương siêu thị máy tính tự chọn đầu tiên tại Việt Nam. Với mô hình là một trung tâm lớn, tập trung hàng nghìn mẫu sản phẩm và mã hàng, tham vọng của Đăng Khoa IT Plaza là có thể dần thay đổi thói quen của người tiêu dùng trong việc mua sắm máy tính và các linh kiện điện tử đi kèm.
Một số doanh nghiệp cũng bắt đầu rục rịch vạch chiến lược mở rộng quy mô theo hướng tập trung. Một số doanh nghiệp như Vĩnh Trinh, Phúc Anh, máy tính Hà Nội... hình thành nên chuỗi cửa hàng bán lẻ lớn có chung một thương hiệu. Như vậy khách hàng đến đâu cũng sẽ được hưởng chung một dịch vụ, một giá cả và thuận tiện hơn trong đi lại, mua sắm
b/ Những rào cản, hạn chế của việc phát triển siêu thị máy tính tự chọn
· Do các thủ tục hành chính chưa thông, tòa nhà công nghệ thông tin của Hội tin học viễn thông Hà Nội vẫn "đắp chiếu", không màng tới sự chờ đợi, khao khát từ phía các đơn vị bán lẻ máy tính.
· Thực tế hai năm qua, đã có sự đào thải đối với doanh nghiệp yếu và nhỏ lẻ. Nhận định của các chuyên gia là trong năm tới đây, sự triệt tiêu sẽ rõ rệt hơn rất nhiều. Các doanh nghiệp có sức thì đầu tư tiếp, còn nếu đã "đuối" sẽ càng tụt hậu. Không đủ tiềm lực để chi phí cho diện tích kinh doanh thích hợp cũng như những đầu tư cần thiết về sản phẩm và dịch vụ sẽ đẩy những đơn vị làm ăn nhỏ đến đường cùng hoặc phải tìm kiếm thị trường ở các tỉnh lẻ.
Mặt bằng đang là vấn đề sống còn. Đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến phố máy tính Chùa Bộc dần biến mất.
Sự vận động lớn để chuyển mình của các doanh nghiệp bán lẻ PC trong năm 2007 cũng là áp lực cạnh tranh cho chính họ khi mà mỗi đơn vị đều phải chuyên nghiệp hơn về mọi mặt . Xu hướng là các doanh nghiệp sẽ tích trữ số lượng hàng hóa cực lớn và sẽ không còn tình trạng chỉ trưng tên hàng hóa trên báo giá hoặc website mà thực tế không có
· Số lượng sản phẩm bày bán rất hạn chế và khách hàng rất ít khi được tận tay lựa chọn bởi chúng luôn được đặt trong những tủ kính cao, khoá chặt. Muốn tìm hiểu cũng chỉ qua lời giới thiệu của nhân viên hay qua những tập báo giá ít thông tin. Có ý định mua mới được xem hàng, điều này gây tâm lý thiếu thoải mái cho khách hàng. Mặc dù, cũng có thể thông cảm với người bán vì không dễ để bày ra những món hàng IT đắt tiền để ai cũng có thể chọn, thử mà không chắc là mua hay không.
3. Trung tâm mua sắm
Đây là 5 trung tâm thương mại đước các đọc giả báo sài gòn giải phóng bình chọn là Thương hiệu yêu thích năm 2006 : Thương xá Tax, Diamond Plaza, Parkson Vietnam, Zen Plaza, Miss Áo Dài.
Công ty cổ phần Hùng Vương vừa ký hợp đồng hợp tác kinh doanh với tập đoàn bán lẻ Parkson và công ty truyền thông Megastar cho dự án khu thương mại và căn hộ cao cấp Hùng Vương Plaza tại quận 5, TP.HCM.
4. Bán hàng trực tuyến
Một số website bán hàng trực tuyến tiêu biểu (do Bộ Thương mại chọn)
http://www.btsplaza.com.vn/ http://www.megabuy.com.vn/ http://www.duylinhmobile.com.vn/ http://www.123mua.com.vn/ http://www.cleverlearn.com/ http://www.saigontourist.net/ http://vdcsieuthi.vnn.vn/ http://www.chibaoshop.com/ http://www.golgift.com/ http://www.vinabook.com/ http://www.1001shoppings.com/ http://www.chodientu.vn/ http://www.vietco.com/ http://www.sieuthihangchatluong.com/ http://www.aha.com.vn/
Địa chỉ 123mua! là một siêu thị trực tuyến dồi dào hàng hóa với gần 10.000 mặt hàng, được chia thành 9 ngành tiêu biểu như kim khí điện máy, sách, hoa, quà lưu niệm, quần áo thời trang, thể thao, game merchadising, trang sức, mỹ phẩm. Sau 6 tháng chính thức hoạt động, mức độ tăng trưởng hàng tháng hiện nay của 123mua! là 45%, trong đó số lượng hàng bán tăng lên gần 50% so với thời điểm ban đầu, doanh thu tăng khoảng 65% mỗi tháng.(theo Bà Nguyễn Hoàng Quế Nga, Giám đốc dự án 123mua!, Công ty VinaGame)
Theo đánh giá từ Bộ Thương mại, đã có sự phát triển mạnh mẽ về số lượng các siêu thị trực tuyến. Hiện có gần 300 website chất lượng tốt thực hiện bán buôn, bán lẻ đến tận tay người tiêu dùng Việt Nam. Các website này thường xuyên thực hiện các hình thức khuyến mãi, cung cấp khá chi tiết sản phẩm dịch vụ và cập nhật nhiều sản phẩm mới.
II. Về giá : Giảm thuế nhưng chưa thấy giảm giá!
Đã có 26 mặt hàng được cắt giảm thuế theo lộ trình cam kết giảm thuế của VN với Tổ chức Thương mại thế giới (WTO). Tuy nhiên giá hàng hóa lại tăng từ 10 – 20 (%)
Sản phẩm nhựa dùng trong gia đình 20%, giày dép, mũ các loại 20%
Mặt hàng nhựa gia dụng có mức thuế giảm ngay tức khắc 20%, theo ông Võ Văn Đức Bảy - phó giám đốc Công ty Nhựa Chợ Lớn, sản phẩm nhựa ngoại nhập khó lòng vào VN trong bối cảnh giá nguyên liệu sản xuất đang đứng ở mức cao, nên giá thành khi đến tay người tiêu dùng sẽ cao gấp 3-4 lần so với giá sản xuất trong nước.
Đây chính là lý do tại sao mức thuế nhập khẩu có giảm nhưng hàng nhập khẩu không về, hoặc về rất ít (chủ yếu bán ở một số siêu thị dành cho người nước ngoài) nên cũng không ảnh hưởng đến thị trường chung.
Yếu tố tâm lý, nhu cầu mua sắm của người dân dịp tết tăng mạnh, việc điều chỉnh giá điện, giá than... cũng đã đẩy giá cả nhiều mặt hàng lên cao hoặc khó giảm giá.
TPHCM: Giày dép, quần áo thời trang bắt đầu tăng giá 15-20%
Hàng chất lượng trung bình khá, giá bán tăng 50.000-100.000 đồng/cái đối với những hàng áo thun và quần Jean, dừng ở mức hơn 200.000 đồng/quần và 150.000 đồng/áo (giá bán sỉ tại chợ Tân Bình). (-Thông tin được Ban quản lý chợ An Đông, Tân Bình và Bến Thành cho biết ngày 21.1)
Hàng Trung Quốc được tiêu thụ khá mạnh dù giá cao hơn từ 10-15% so với hàng nội, các loại hàng Trung Quốc thường gắn thêm “mác” ngoại của những thương hiệu nổi tiếng như Bebe, Dior… với nhiều kiểu dáng phong phú nên khá hút thị trường.
Các mặt hàng thời trang trong nước như Nino Max, Việt Thy… thực hiện giảm giá nhiều mẫu mã cũ với mức khuyến mãi giảm giá từ 10-70%.
Ngoài ra tại trung tâm Metro, những hàng thời trang nhãn hiệu uy tín như Levi’s - Mỹ lại đang thực hiện giảm giá đến 50% và kèm theo nhiều tặng phẩm.
III. Hoạt động khuyến mãi :
Tặng quà cho khách khi mua sản phẩm, một số trung tâm còn đưa ra những chính sách như: Bảo hành trong trường hợp IC cháy, nổ; Hoàn tiền khi có biến động giá; Mở phòng khám máy tính không thu phí cho ngay cả các thiết bị không do trung tâm cung cấp…
Hơn 523 tỷ đồng đã được các doanh nghiệp Việt Nam chi ra cho các hoạt động khuyến mãi trong năm 2006. Dẫn đầu về quy mô và giá trị khuyến mãi là các doanh nghiệp kinh doanh bia, thực phẩm - nước giải khát; viễn thông và ngân hàng...
Dẫn đầu khuyến mãi trong năm 2006 là Công ty liên doanh Nhà máy Bia Việt Nam với 32,33 tỷ đồng. Các doanh nghiệp lần lượt trong top 10 về khuyến mãi là: Công ty TNHH Thương mại Đại Việt 26,55 tỷ đồng; Công ty TNHH Thực phẩm và nước giải khát Dutch Lady Việt Nam (2 đợt tương ứng là 15,86 tỷ đồng và 10,5 tỷ đồng); Công ty TNHH Nước giải khát Coca - Cola Việt Nam hơn 18 tỷ đồng; Công ty Viễn thông liên tỉnh 16,68 tỷ đồng; Công ty Dịch vụ viễn thông 14,3 tỷ đồng; Công ty Pepsico Việt Nam 13 tỷ đồng; Công ty HanoiMilk 11,56 tỷ đồng; Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam 10,003 tỷ đồng.
IV. Xu hướng về thị trường máy tính :
Màn hình LCD sẽ thống trị các loại màn hình nói chung với 45% thị phần. Laptop được dự báo sẽ giữ tỷ lệ 50/50 với máy tính để bàn trong khoảng 1 năm rưỡi nữa.
Tại các trung tâm lớn, tốc độ thay thế model cao hơn gấp đôi so với những cửa hàng nhỏ bởi lượng hàng bán ra tại đó rất lớn...
Ngoài vấn đề chất lượng, nhiều khách hàng rất quan tâm đến hình thức sản phẩm. Bởi đối với hàng IT, dù thông số kỹ thuật có như nhau nhưng giá cả giữa các sản phẩm vẫn có thể chênh lệch tới tiền triệu do hình thức, mẫu mã khác nhau. Đây cũng là điểm còn hạn chế mà nhiều trung tâm, cửa hàng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu của người mua.
Tại TP.HCM, siêu thị điện máy Nguyễn Kim đã rất thành công với mô hình này. Còn tại Hà Nội, việc phát triển hệ thống siêu thị bán lẻ các sản phẩm IT, viễn thông đang trở thành một xu hướng mới trong phân phối.
So với các trung tâm máy tính hiện nay, những siêu thị mới mở có ưu thế hơn về quy mô, sự phong phú của sản phẩm do chính hãng xuất bảo hành. Tại đây, khách được trực tiếp lựa chọn cái mình cần, được tư vấn bởi đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp.
V. Tâm lý khách hàng
a/ Nhìn chung :
Xu hướng lựa chọn về giá khi mua hàng của người tiêu dùng đang giảm dần, nhất là giới trẻ và người dân đô thị, thay vào đó là các yếu tố tiện ích khác
Trong hình dung của nhiều người, việc mua sắm ở siêu thị giá đắt hơn ở ngoài, lại chủ yếu bán hàng nhập ngoại. Nhưng nay đã có những thay đổi rõ rệt, hàng nội chiếm lĩnh thị trường, điều này đã giúp cho người tiêu dùng có thể lựa chọn sản phẩm đa dạng, đặc biệt là thức ăn truyền thống.
Trình độ và tài chính của người dân ngày càng nâng cao thì ngoài chuyện giá cả, họ còn muốn thỏa mãn những nhu cầu khác như: nhiều sự lựa chọn, được tư vấn hay tối thiểu là được đối xử tôn trọng hơn
b/ Đối với người dân Hà Nội :
Đời sống người dân Hà Nội được nâng cao, nhu cầu và mức tiêu dùng hàng hóa tăng đáng kể. Hiện nay, một trong những xu hướng mua sắm được ưa thích là đi siêu thị. Chỉ cần dạo một vòng qua Vincom, Tràng Tiền Plaza hay Fivimax, Intimex... bạn sẽ bắt gặp dòng người tấp nập, trong đó nổi bật hơn cả là những ông bố bà mẹ đưa con đi chơi kết hợp sắm đồ.
Đi siêu thị mua sắm đã trở thành thói quen trong đời sống của người dân thủ đô bởi mức giá cả không chênh lệch quá so với bên ngoài, hàng hóa đa dạng, chất lượng bảo đảm, có xuất xứ rõ ràng và được trang hoàng lộng lẫy, đặc biệt trong các ngày lễ tết. Nhiều siêu thị không chỉ là điểm mua sắm mà còn là nơi giải trí lý tưởng của các em nhỏ và bạn trẻ.
Đối với ngành IT tại Hà Nội, hơn 60% người dùng vẫn quan tâm đến giá cả nhiều hơn. tâm lý lựa chọn kỹ càng của người Hà Nội và với giá thành cao có thể khiến khách hàng đến siêu thị chỉ để… ngắm, còn sẽ đến các công ty khác để mua!
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Source:
I. INFORMATION DU SECTEUR
1. Thời điểm vàng mở cửa hàng tiện ích - SGTT – 22/01/2007
Nhộn nhịp siêu thị - Ha Noi Moi - 20/01/2007
3. Nhiều trung tâm mua sắm PC mới sẽ hình thành - VNExpress – 19/01/2007
4. Siêu thị tự chọn hàng IT: Xem nhiều hơn mua? - Ha Noi Moi - 21/01/2007
Parkson vào khu căn hộ Hùng Vương Plaza - SGTT – 19/01/2007
Bán hàng trực tuyến - Cuộc cạnh tranh đang sôi động dần - SGGP- 21/01/2007
Thị trường bán lẻ VN hấp dẫn nhà đầu tư Âu, Mỹ - VietNamNet - 19/01/2007
II. INFORMATION DU MARCHÉ
Giảm thuế nhưng chưa thấy giảm giá! - Lao Dong - 20/01/2007
TPHCM: Giày dép, quần áo thời trang bắt đầu tăng giá 15-20% - Lao Động - 22/01/2007
Tuần này, thị trường tăng hay giảm? - Lao Động - 22/01/2007
Góc chợ sáng nay - SGGP- 21/01/2007
III. INFORMATION GÉNÉRALE
Bia - giải khát, viễn thông dẫn đầu về khuyến mãi - VietNamNet - 19/01/2007
Gần 10.000 bạn đọc Báo SGGP bỏ phiếu bình chọn - 50 doanh nghiệp đăng quang thương hiệu Việt 2006 - SGGP- 19/01/2007
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)
