Thế nào là một công ty hấp dẫn với bạn - phần 1

Thế nào là một công ty hấp dẫn với bạn - phần 1
"Thế nào là một công ty hấp dẫn với bạn?" - Tôi đã search trên internet với cụm từ này, nhưng dường như không tìm thấy đúng nội dung mình cần tìm. Thế nhưng nếu search "môi trường làm việc hấp dẫn" thì chúng ta có thể thấy rất nhiều bài viết có cụm từ liên quan đến từ hấp dẫn "môi trường làm việc hấp dẫn" hay "mức lương hấp dẫn" trên mạng Internet tại Việt Nam. Bạn sẽ ngạc nhiên khi search bằng tiếng anh "What is an attractive company?", bạn sẽ tìm được những bài viết đúng nội dung này.

Như vậy chúng ta sẽ hiểu thế nào của cụm từ "công ty" và "môi trường làm việc"? => Mọi người cùng share với nhé!

Bạn sẽ cảm thấy thế nào khi vào làm một công ty đặc biệt đó là công ty nước nước ngoài (với tổng số nhân viên văn phòng của tất cả phòng ban trên dưới 30 người) chỉ trong vòng 6 tháng nhưng số lượng nhân viên ra vào là 10 người. Đặc biệt là tuổi đời của nhân viên còn rất trẻ và số nhân viên có thâm niên trên một năm chưa tới 10 người - đó là chưa kể lực lượng sales. Có lẽ khi chứng kiến những nhân viên có kinh nghiệm và trình độ vào công ty làm vài 3 tháng rồi nghĩ, nếu có cố gắng lắm cũng 6 hay 9 tháng là nghỉ, bạn có lẽ sẽ có rất nhiều câu hỏi và giả thiết cho lý do của sự ra đi. Và để có thể trả lời cho tổng giám đốc (GD) cho câu hỏi “Tại sao” họ lại ra đi thì đó là thuộc trách nhiệm của phòng nhân sự (HR). Nhưng sự tình là có mấy ai ra đi lại nói rõ nguyên nhân vì sao tôi không tiếp tục làm cho công ty của ông nữa? Và cứ thế những vấn đề (issue) không thể giải quyết?

Phần 1: Nguyên nhân vì sao chúng ta quyết định vào làm một công ty nào đó

Chúng ta sẽ lướt qua thuyết “5 cấp bậc nhu cầu của Maslow”. Với 5 nhu cầu này, mỗi người nhân viên sẽ quyết định chấp nhận làm một công việc nào đó phù hợp với hoàn cảnh của chính bản thân họ



Với nhu cầu căn bản đầu tiên: nhu cầu sinh học thì người nhân viên sẽ đi làm và chấp nhận mức lương vừa đủ sống vì họ cần tiền để đảm bảo những nhu cầu tối thiểu trong cuộc sống như ăn uống, mặc, nhà ở.

Thế nhưng khi những nhu cầu này được thỏa mãn thì người nhân viên sẽ chọn những công việc mà họ có thể được hưởng các mức phúc lợi như bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, việc làm ổn định và với đồng lương họ nhận được hằng tháng họ có thể mua sắm.

Ở mức cao hơn đó là nhu cầu xã hội, họ mong muốn qua công việc có thể kết thêm bạn bè, và mong muốn tìm được một nửa còn lại

Khi mà mọi nhu cầu bên dưới đã được thỏa mãn, công việc có thể giữ chân được một người nhân viên đó là khi họ được công nhận thành quả mà họ đã tạo dựng qua việc thăng chức và sự tự trọng.

Cấp cao nhất của thuyết Maslow đó là nhu cầu tự khẳng định. Khi mà những nhu cầu bên dưới nền tảng đã được thỏa mãn, con người luôn mong muốn được sự thừa nhận của tổ chức qua một chức vụ quan trọng nào đó trong công ty, tập đoàn, họ có một quyền lực tương đối …

Với các nhu cầu này, không phải bất cứ ai cũng sẽ trải qua từng nất thang này, vì mỗi người có một hoàn cảnh, xuất phát điểm khác nhau, do đó mỗi người trong chúng ta sẽ chọn một công việc tại một công ty nào đó phù hợp từng giai đoạn phát triển của mỗi người.

Giả sử ví dụ, chỉ là công việc sales, nhưng nếu quan sát con người và xem xét background trình độ học vấn của họ, bạn sẽ thấy thành phần tham dự khá đa dạng, có những người chỉ mới tốt nghiệp cấp 2 hay 3, nhưng cũng có những người trình độ cao hơn một chút như cao đẳng, hay cao hơn nữa là đại học. Hay về kinh nghiệm sống, họ cũng từng làm nhiều nghề như nhân viên văn phòng, kế toán, chủ một tiệm buôn bán nhỏ,… Vì thế với những người mới tốt nghiệp cấp 2 hay 3, thì họ chọn công việc sales để kiếm tiền cho kế sinh nhai hay những người đã từng làm nhiều ngành nghề khác thì sales như một sự trải nghiệm mới, hoặc những người với trình độ đại học thì làm nhân viên sales như một kinh nghiệm để họ tiến bước vững chắc lâu dài trong tương lai.

Và vì thế khi một sự ra đi của một cá nhân nào đó cũng thông thường xuất phát từ những nhu cầu nào đó chưa được thỏa mãn. Nhưng không mấy ai chịu nói thật nguyên nhân của việc ra đi của mình.


(hết phần 1, còn tiếp)

Vydaisy_phan 2008,09,22